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《職場調查》優秀員工離職都是因為「這3點」
說到離職，通常第一時間想到的都是錢沒到位
但其實更多時候員工不是單純離職，
而是離開老闆，離開公司
據相關統計，
65%的員工辭職是因為「主管」…
「“公司”不會做不利於他們的事情，但“人”會」
也許有時候是同事的問題導致辭職
但上層通常才是真正促使他們離開之人

朋友在一家公司工作了6年，
最近要跟老闆辭職
老闆一直挽留，也說加工資之類的話，
但這他還是執意想走

沒想到最後，老闆卻說：
「你就是為了錢吧，別裝了！」
這完全傷害了一個6年老員工的心。
於是他頭也不回走了…

事實上，選擇離開真的不是為了錢！
那還有什麼原因，會讓員工有離職念頭呢？
1、員工要錢，也要成長
人都不該成為趨勢的「敵人」
一些行業在夕陽，一些行業像朝陽，
當行業好時，老闆吃肉，員工喝湯；
不好時，老闆喝湯，員工只能喝西北風

一個好的員工來到職場舞台，
肯定不會僅僅是為了錢，
更是為自己的發展和成長
對於員工來說，自下而上的晉升很正常
​許多公司都有天花板，上升通道有不通時，
就會選擇改變跑道繼續前進

真正優秀的員工，
對8小時之內的自我成長和成就，期望更大
錢給得再多，也是有數的
所以做管理者的一定要珍惜，要善加使用。

2、員工要錢，也要公平尊重
朋友前陣子入職沒多久就辭職，
本以為“有錯就要認，挨打要立正”，
但殊不知主管因為家務事，情緒不好，見人就發洩
好的管理者一定要尊重員工，
不要讓明明可以倚仗的左臂右膀，
成為你身邊的易燃易爆品

3、員工要錢，也要鼓勵
我們說「越努力越幸運」，
但如果做越多，卻沒有得到更多，
這份努力它註定不會持續….

除了錢，好的管理者會適度地
認可員工、激勵員工
有時候簡單的幾句話，
會讓普通員工變得優秀，
優秀員工變得卓越，
那才叫真正的管理水準

留住好員工看似困難，實則非然，
很多管理者犯下的大多數錯誤，
都是可以避免的，

如果在某些關鍵時刻，
你能給予員工哪怕一點認可鼓勵，
都會大大增強他的自信，激發他的潛力，
讓他知道：他是重要的，你是用心對他的！

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