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不要太過份

九月 5, 2023

 

 

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《職場調查》優秀員工離職都是因為「這3點」
說到離職,通常第一時間想到的都是錢沒到位
但其實更多時候員工不是單純離職,
而是離開老闆,離開公司
據相關統計,
65%的員工辭職是因為「主管」…
「“公司”不會做不利於他們的事情,但“人”會」
也許有時候是同事的問題導致辭職
但上層通常才是真正促使他們離開之人

朋友在一家公司工作了6年,
最近要跟老闆辭職
老闆一直挽留,也說加工資之類的話,
但這他還是執意想走

沒想到最後,老闆卻說:
「你就是為了錢吧,別裝了!」
這完全傷害了一個6年老員工的心。
於是他頭也不回走了…

事實上,選擇離開真的不是為了錢!
那還有什麼原因,會讓員工有離職念頭呢?
1、員工要錢,也要成長
人都不該成為趨勢的「敵人」
一些行業在夕陽,一些行業像朝陽,
當行業好時,老闆吃肉,員工喝湯;
不好時,老闆喝湯,員工只能喝西北風

一個好的員工來到職場舞台,
肯定不會僅僅是為了錢,
更是為自己的發展和成長
對於員工來說,自下而上的晉升很正常
​許多公司都有天花板,上升通道有不通時,
就會選擇改變跑道繼續前進

真正優秀的員工,
對8小時之內的自我成長和成就,期望更大
錢給得再多,也是有數的
所以做管理者的一定要珍惜,要善加使用。

2、員工要錢,也要公平尊重
朋友前陣子入職沒多久就辭職,
本以為“有錯就要認,挨打要立正”,
但殊不知主管因為家務事,情緒不好,見人就發洩
好的管理者一定要尊重員工,
不要讓明明可以倚仗的左臂右膀,
成為你身邊的易燃易爆品

3、員工要錢,也要鼓勵
我們說「越努力越幸運」,
但如果做越多,卻沒有得到更多,
這份努力它註定不會持續….

除了錢,好的管理者會適度地
認可員工、激勵員工
有時候簡單的幾句話,
會讓普通員工變得優秀,
優秀員工變得卓越,
那才叫真正的管理水準

留住好員工看似困難,實則非然,
很多管理者犯下的大多數錯誤,
都是可以避免的,

如果在某些關鍵時刻,
你能給予員工哪怕一點認可鼓勵,
都會大大增強他的自信,激發他的潛力,
讓他知道:他是重要的,你是用心對他的!

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